今年以来，原材料价格一直在上涨，对于资源密集型的企业的影响就如同油轮遭遇狂风。陶瓷企业多半都在搞国外市场，随着外贸的高成本时代来临，不同的企业受到的影响各有不同，它们也都在根据各自的能力消化、维持着。人民币升值、出口退税率下调、贷款利率上调、原材料和能源价格上涨、人力成本上升……近来，似乎所有环节都一起动作，“合力”将外贸企业推入高成本时代。 

　　最近的出口退税调整，陶瓷产品的退税率又下调了5个百分点，这部分利润的丧失进一步加重了企业的负担。陶瓷企业直面一路走高的外贸成本，企业也使尽浑身解数、见招拆招，在困境中前行。 集体提价已经是大势所趋，另外很多企业都不断更新产品，并增加产品附加值，以适当涨价的方式与客户分担高成本。同时，在人力、能源成本上升的不利情况下，企业仍在不大的调整空间中，内部挖潜，在管理上狠下功夫。

　　惠达陶瓷就针对目前的情形，进一步强化了公司的内部管理，明确制度、提高效能。甚至针对生产过程中每道工序材料的使用作出具体规定，以尽可能的减少生产环节中的浪费。在对外涨价、对内压缩成本的“套路”之外，加大品牌打造力度，综合采取多种手段，有效规避风险。 在品牌效应的支撑下，企业产品的高售价更易为市场接受，产品的高附加值也增强了企业在市场中的抗击打能力。同时，企业也一直密切关注市场动态和国家政策，辨清形势，早作准备，早跟客户沟通，争得理解，并抢抓市场机遇，降低风险，为企业赢得了先机。